Az elmúlt napokat sikerült az irodától távol töltenem betegség miatt, ami két iskolás gyermek és jelen körülmények között egyáltalán nem ért váratlanul. Az elmúlt két év COVID már önmagában sem kis megpróbáltatások elé állította a vállalkozásokat.
Ültem a konyhában, vártam, hogy felforrjon a víz a teának…és azon gondolkodtam milyen mérhetetlenül szerencsés vagyok, hogy ilyen csapatom van. Eltelt péntek óta néhány nap és alig hívtak a lányok az irodából, ahogy az oktatóim sem kerestek. Nem azért mert nincs munka, ne lennének megoldásra váró feladatok, kérdések vagy problémák, hanem mivel szeretnék, hogy pihenjek és gyógyuljak. Persze mindig megszegem a „csend alkut” és küldök egy-egy rövidke üzenetet, hogy minden rendben van e. J
Rengeteget olvasni arról milyen egy jó vezető, milyennek kell lennie a jó munkavállalónak. Sosem értettem ezt miként lehet ilyen élesen elválasztani egymástól, hisz a vezető és csapat az „EGY”. Ahogy múlik az idő, kialakul egy kölcsönös szimbiózis, mint a populációknál a mutualizmus, kölcsönös együttműködés, mely, ha jól működik, minden tag számára pozitív előnyökkel jár. J
Mindenki más erősségekkel és gyengeségekkel rendelkezik nálunk is, és ez így van rendjén, hisz más területről érkeztek, más tapasztalatokat, tapasztalásokat hoztak, mások a képességeik és a készségeik. Vezetőként az a feladatunk, hogy ezeket felismerjük és segítsük őket, hogy amiben jók, abban még jobbak legyenek, ami pedig a gyengeségük, abban támaszt nyújtsunk és átsegítsük őket a nehézségeken. Mindezt láthatatlan módon, nem bántóan, nem sértően, nem megalázóan.
Ne birtokold a tudást és az információt, amivel rendelkezel! Add át, tanítsd őket! Tudják azt, amit te tudsz! Tanítsd meg nekik, hogy felismerjék az összefüggéseket, merjenek kreatívak lenni, tanuljanak meg felelősséget vállalni. Éreztesd velük, hogy nem baj, ha van, amiben jobbak, nagyobb a szakértelmük, szaktudásuk, mint neked. Ahogy az sem, ha olykor hibáznak. Hibáinkon keresztül tudunk fejlődni.
Vezetőként nem az a dolgod, hogy érts mindenhez, ahogy az sem, hogy uralkodj az embereken. Vedd magad körül olyan emberekkel, akik a maguk területén a legjobbak, vagy a legjobbakká szeretnének válni. Olyanokkal, akikre rábízhatod magad és a céged is, hisz tudod, jó kezekben van, hisz megtanítottad őket mindenre, ami ahhoz kell, hogy helytálljanak, amikor Te nem vagy ott.
Igen, tudom, ezer kérdés merül fel ilyenkor, de mi lesz ha…. Ne vetíts ki előre olyan dogokat, amelyek a Te félelmeid! A csapatod ismer, pontosan tudják, érzik, hogy te adott helyzetben mit tennél, hogy döntenél, ezért ők is a jó döntést fogják meghozni. J Akkor légy jelen, amikor fizikálisan is ott vagy! Akkor segítsd, támogasd és tanítsd őket! J
Hidd el, tudom milyen nehéz. Nekem is. De megéri! Hisz, ahogy az elején is írtam:
A csapatodon keresztül nyilvánul meg, hogy milyen vezető vagy!
Legutóbbi hozzászólások